Contabilidade gerencial - Parte 2

Publicado em 28/05/2024

Por Marco Antonio Granado 

 
É importante entender que a contabilidade gerencial não cria informações, e sim transforma as informações contábeis existentes em informações com mais conteúdo, não se prendendo de forma integral aos fundamentos e princípios tradicionais aceitos pelos contadores e a legislação contábil existente, de forma a identificar  particular menores na estrutura contábil, realizando vários cruzamentos destas informações, gerando relatórios com dados essenciais, propiciando um visão mais ampla, gerando fortes influências no planejamento estratégico empresarial, influenciando a condução dos negócios e operações empresariais no momento atual e nos passos futuros.

A contabilidade gerencial se trata de processo que identifica, mensura, analisa, prepara, interpreta e comunica informações, tendo como sua principal ferramenta o sistema de contabilidade oficial da empresa, tendo a partir deste, a possibilidade de comparações diversas, inclusive a de comprara o planejado e o realizado.

Ela deve fornecer informações claras para atender seus usuários, que são:

Os internos;
Todos aqueles que são atual diretamente com o planejamento e controle na empresa, que possuam a responsabilidade de conduzir a empresa e mantê-la viva e em estado de crescimento.

Os externos;
Todas as entidades que tenham interesse nas informações da empresa, seja este interesse direta ou indiretamente, como por exemplo: instituições financeiras, investidores, clientes, fornecedores, dentre outros.

É de grande importância que na implementação da contabilidade gerencial das empresas exista a integração das informações para o sistema contábil, ou seja, o chamado sistema integrado, que deverá estar compartilhado com uma estrutura bem definida e detalhada de um pleno e inteligente plano de contas contábil.

A importância dos relatórios na Contabilidade Gerencial tem como objetivo apurar o desempenho e o resultado de:
 
• um determinado produto;
• um departamento;
• um colaborador específico;
• detalhamento de custos;
• detalhamento das despesas;
• detalhamento das receitas.
 
Que geram informações por períodos específicos e determinados, passiveis de comparações e análises entre si por diferentes ângulos.
 
As comparações, análises e cálculos apurados nos relatórios gerenciais, estão vislumbrando o futuro, realizando projeções, dando tendências, norteando estratégias e aprimorando as ferramentas financeiras a serem utilizadas com o objetivo na melhoria da eficiência e performance da empresa.
 
No próximo artigo continuaremos com este tema tão importante e valioso.

Marco Antonio Granado, empresário contábil, contador, palestrante e escritor de artigos empresariais. Atua como consultor empresarial nas áreas contábil, tributária, trabalhista e de gestão empresarial. Atua como docente na UNISESCON e no SINDCONT-SP. Atua como consultor contábil, tributário, trabalhista e previdenciário do SINFAC-SP e da ABRAFESC. É membro da 5ª Seção Regional do IBRACON. É bacharel em contabilidade e direito, com pós-graduação em direito tributário e processo tributário, mestre em contabilidade, controladoria e finanças.