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28 ENTREVISTA COM ESPECIALISTA

Revista do SINFAC-SP que retenha esses profissionais. Chamo
Quais características comuns às a atenção, de forma muito provocativa e
empresas bem sucedidas do setor? O direta: o RH precisa ter participação na
que faz com que elas tenham equipes geração de negócio da empresa. Direta ou
profissionais e bem estruturadas? indiretamente é um grande contribuidor, um
grande colaborador, um parceiro de negócios
Marcos Castañón Tibiriçá - Para para gerar crescimento de fato. Uma boa
responder, trago ‘provocações’ para serem metodologia de gestão de pessoas, de
analisadas. O gestor foi preparado para preparação de treinamento, uma integração
fazer recrutamento e seleção? Houve vai fazer diferença no resultado final. A FZ Advogados Associados já
investimento nesse profissional para que Ressalto que a função de gestão de pessoas iniciou os preparativos para o ano
ele tenha habilidades e técnicas de realizar não é do RH, é do líder, é da liderança. Um de 2023. E é preciso estar ainda
processo de recrutamento e seleção? Se RH estratégico direciona, suporta e prepara. mais atento ao cenário atual de
ele não está preparado, não sei como ter Mas a função da gestão de talentos da expressivo aumento das ações de
bons resultados. Vai ser na base de erros e empresa ou dos profissionais é da liderança. recuperação judicial fraudulentas,
acertos. Muitas vezes, na correria, não há que somada às mudanças de rumo
metodologias e processos instituídos de Revista do SINFAC-SP da economia nacional, tendem a
recrutamento e seleção e de entrevistas. E Quais são as principais armadilhas trazer muita preocupação ao setor.
quando você fala do fomento, eu vou lembrar a serem evitadas na hora de E para estarmos disponíveis à
de algo que eu cansei de ouvir no setor: “A contratar um profissional? reação judicial ágil e imediata,
minha empresa é muito pequena”. E aí fico com satisfação anunciamos a
com satisfação anunciamos a
me perguntando se o fato de a empresa ser Marcos Castañón Tibiriçá – A principal incorporação à equipe de uma
incorporação à equipe de uma
DEFINIR ESTRATÉGIAS AJUDA pequena quer dizer que não é preciso ter delas é o modismo. O empresário tem dedicada à recuperações judiciais
área totalmente exclusiva e
que refletir se as novas técnicas que
metodologia nem processo. Empresários
A CONTRATAR MELHOR precisam fazer movimentos de formular, de surgem a todo momento se encaixam na e repressão criminal.
repensar e criar posicionamentos. Então,
sua estratégia. Se sim, e o empresário
tiver condição de implementar, ótimo.
é preciso ter metodologia e processo. Não
FZ Advogados,
precisa ser algo mirabolante, estratosférico. Implemente e acompanhe o resultado. soluções jurídicas para o
soluções jurídicas para o
Consultor dá dicas de como encontrar bons profissionais e de Por exemplo, a empresa pode montar um Mas, é preciso lembrar que alguns máximo potencial econômico.
como manter uma equipe alinhada aos objetivos da empresa modelinho de integração de profissionais, processos precisam de tempo para
da maneira mais simples, mais direta, amadurecerem dentro da estrutura.
conforme a sua estrutura para que o
Contratar e reter talentos são, hoje, grandes características e habilidades. Nessa profissional contratado já entre dentro da Revista do SINFAC-SP
desafios para a maioria das empresas. entrevista à Revista do SINFAC-SP, ele engrenagem de operação da empresa. Você comenta muito que a análise
Tanta dificuldade leva os empresários a destaca a importância da atuação dos RHs e É preciso ter o mínimo de conhecimento não pode se limitar à leitura de
se perguntarem com frequência se existe da definição de estratégias e metodologias e de alinhamento para errar menos. currículo. Que técnicas e ferramentas
algum segredo para superar esse obstáculo. que ajudem na hora de contratar. Revista do SINFAC-SP profissionais devem ser usadas pelas
Alguns, mais desesperados, se perguntam Ter um RH forte e focado nesse equipes de RH? Algumas são indicadas
até se existe algum vale encantado onde Revista do SINFAC-SP trabalho é fundamental? para os associados do SINFAC-SP?
se escondem os bons profissionais e como Como identificar e contratar
fazer para chegar até lá. Para o consultor o melhor profissional para Marcos Castañón Tibiriçá - Um RH Marcos Castañón Tibiriçá - São perguntas
Marcos Castañón Tibiriçá, não há mistério, empresas do setor de fomento? estruturado, com visão estratégica, vai de análise para que se possa avaliar o perfil
nem mágica: é preciso ter uma boa área de sempre procurar suprir as necessidades técnico, profissional e comportamental do
gestão de pessoas e definir estratégias. Marcos Castañón Tibiriçá – O primeiro da empresa ao trazer e gerir talentos. Essa candidato por meio de aplicativos. Nós, da
passo é estabelecer um processo de questão da estratégia do RH tem muito a ver G3, utilizamos e indicamos cinco desses
Com mais de 27 anos de experiência, ele entrevista que vai ao encontro da estratégia com outros dois elementos que estão ocultos: aplicativos: DISC, Big Five, Teste Hermann,
é executivo da Fundação G3, organização da empresa. As empresas precisam olhar reconhecimento e recompensa. Ou seja, para SCARF e PI. Todas vão convergir para uma
que busca promover e democratizar o para a questão de gestão de pessoas ou de exigir resultados é preciso ter um modelo análise do perfil profissional. Há empresas
acesso a soluções em negócios em todo busca por talentos e, para isso, é necessário de recompensa e reconhecimento bem que usam mais uma ou outra de acordo com
o país. Tibiriçá defende que as seleções ter uma definição estratégica no papel da estabelecido, porque não adianta contratar sua característica. Nós temos parcerias
de profissionais não se restrinjam à área de gestão de pessoas para buscar o bem e perder o colaborador depois seis com estas ferramentas de avaliação de Fale conosco e saiba mais sobre
análise de currículos, mas também tentem perfil alinhado ao que a empresa quer. meses. A empresa tem que ter um modelo perfil e as apresentamos ao Sindicato. como manter sua empresa longe
identificar perfis comportamentais, das fraudes: (51) 3557.2640
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