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Nestes últimos anos, as frequentes crises atividades como: operações de importação
econômicas estão agravadas pela pan- e exportação, liberação de financiamentos
demia. Com isso, o empresário brasileiro bancários, regularizações e registros perante
precisa quebrar paradigmas e reinven- os órgãos públicos e complexas obrigações
EMPRESÁRIO tar-se frente às dificuldades que se mul- acessórias que devem ser entregues aos
tiplicam em razão de riscos externos e
entes municipais, estaduais e federais,
BRASILEIRO, UM internos que estão contaminando a maioria dentre outros obstáculos burocráticos
MALABARISTA das empresas, aumentando o desafio encontrados na gestão das empresas;
de manter a harmonia e o equilíbrio dos
malabares em sua gestão empresarial. e) a necessidade de realizar inovações que
devem estar presente no dia a dia de toda
Estas dificuldades afloram independente de empresa, trazendo novas ideias, modificando
estarmos contemplando empresários que o mercado, gerando o desenvolvimento de
atuam em empresas de pequeno, médio novos produtos e serviços. As empresas
ou grande porte – todos se defrontam com devem identificar profissionais que resolvam
adversidades para gerir seu negócio prati- problemas de forma inovadora e dinâmica;
camente todos os dias. Por vezes, quando
aparentemente tudo está sob calmaria, f) a busca por qualidade e inovação em
ocorrem contratempos como: desajustes seus produtos e serviços, necessária
no fluxo de caixa, nova legislação tributária, para a sobrevida de sua operação, im-
conflitos na gestão de pessoal, dentre outros. prescindível para a sua existência;
Marco Antonio Granado, Desta forma, entendemos serem constan- g) a expertise quanto a atuação em mar-
é empresário contábil, contador, tes os problemas que merecem desvios keting e as vendas, ações que devem ser
palestrante e escritor de artigos de atenção para resolvê-los. Os empre- planejadas conjuntamente, afinal, estas
empresariais. Atua como consultor sários estão sempre apagando incêndios, rubricas são a chave para o êxito em sua
empresarial nas áreas contábil, o que tira o foco das principais ações performance gerencial e empresarial;
tributária, trabalhista e de
gestão empresarial. Atua como necessárias para um adequado planeja-
docente na UNISESCON e no mento estratégico, essencial para a efi- h) uma visão bem minuciosa sobre custos,
SINDCONT-SP. Atua como consultor ciência das operações de sua empresa. realizando constante revisão e monito-
contábil, tributário, trabalhista e ramento em cada uma das rubricas sem
previdenciário do SINFAC-SP e da As principais dificuldades para o empreen- perder a eficiência operacional, a fim de
ABRAFESC. É membro da 5ª Seção dedor brasileiro estão ligadas diretamente praticar um preço justo, concorrendo no
Regional do IBRACON. É bacharel
em contabilidade e direito, com à gestão de: i) pessoas; ii) financeira; iii) mercado de forma leal e promissora.
pós-graduação em direito tributário custos fiscais e tributários; iv) burocracia;
e processo tributário, mestre v) inovação; vi) qualidade; vii) marketing; E se você acha que por serem donos de seu
em contabilidade, controladoria viii) vendas; ix) custos e x) preço de venda. próprio negócio conseguem parar e des-
e finanças. frutar de seu tempo, estão bem enganados.
Os desafios deste “malabarista” aflo- O empresário está mentalmente envolvido
ram quando ele necessita atentar-se, pelos desafios de seu negócio vinte e quatro
refletir e tomar atitudes sobre: horas por dia. Este, por enquanto, é o mundo
em que circulam nossos malabaristas, ou
a) as pessoas, que são um dos grandes seja, grande parte dos empresários brasi-
ativos que uma empresa possui. É neces- leiros. Certamente precisam mudar esta
sário investir na formação contínua de forma de agir, se reestruturar, melhorar seus
lideranças, a inexistência desta prática planejamentos, obter capacitação para sua
dificulta a evolução das operações, pre- equipe de profissionais, bem como o auxílio
judicando diretamente os resultados; de consultores profissionais e eficientes.
b) a saúde financeira do negócio que deve Temos que parar de ser malabaristas e
ser bem controlada e gerenciada para a trilhar em um ambiente mais tranquilo e
obtenção dos resultados definidos, a fim profissional, onde esperamos que possar
de oferecer maior segurança na condução estar mais próximo do que se imagina, a ser
da gestão de toda estrutura empresarial, conquistado através da busca por caminhos
evitando riscos e deslizes financeiros; para concretizar processos mais objetivos
e simplificados em sua empresa, reduzindo
c) a administração do planejamento fiscal a ineficiência, os desperdícios, mensuran-
ou tributário que deve buscar minimizar do antecipadamente riscos e aproveitando
os custos e riscos fiscais e tributários, inteligentemente as oportunidades para
respeitando nossa legislação tributária; que o sucesso seja alcançado e sua vida
possa estar um pouco mais tranquila,
d) a burocracia que ronda os negócios, ela com tempo para estar mais próximo de
atrapalha muito a rotina das empresas, seus sonhos pessoais e de sua família.
gerando entraves ao célere andamento de
REVISTA DO SINFAC / SÃO PAULO
